Og hvilken mor som jobber, vil ikke ha en lang barselsorlov, og som respekterer hennes barns tid og til og med hennes tid? Selv om rettighetene til den gravid kvinne og mor er litt bedre enn de pleide å være i fortiden, er separasjonen fortsatt veldig tidlig og smertefullt for mor og baby.

Er det bare 120 dager fra jobb nok for et forhold så sterkt og intenst som mor og baby? Rettighetene til mor og mor er Excuse prosjektet prioritert at Bia Smith skaperen av denne mega dokumentaren settes til ekte kontoer, smerten av postpartum separasjon og slutten av fødselspermisjon og også en visning av den gravide kvinnens rett til å bli respektert av selskaper.

Foreløpig i Brasil er barselorlov 120 dager for private selskaper og 180 dager for noen kvinnelige ansatte ansatt av regjeringen og som bidrar til månedlig INSS.

Beløpet som er mottatt under barselsorloven er rett til den gravide og nyfødte moren, og det er en minimumslønn i hele fjerntidsperioden. Men rettigheten til den gravide kvinnen i barselsorloven går langt utover den mottatte fordel, som veier mest, er beslutningen om å komme tilbake til arbeid og også i Tid for separasjon mor og baby etter fødsel og også om rettighetene til den gravide kvinnen i arbeidsmiljøet selv før barnet er født.

Rettighetene er ikke bare for mødre, for tiden har foreldrene rett til faderskeorlov, men denne gangen er mye kortere enn mors tid til å være med barnet, Det er bare 5 dager med fjerning av arbeid ved lov. En lov vedtatt gir 30 dagers permisjon for faren, hvis dette skjer vil det virkelig være veldig bra på affektive og familiens side av problemet.

Hvordan kunne bedrifter og lover hjelpe denne gangen til jobb? hva er visjonen som det lisensierte prosjektet har i forhold til alle disse spørsmålene og hvordan å bistå i dette formålet? Jeg snakket med Bia Siqueira, skaper av dokumentarfilmen Med lisens og på spørsmål om kvinners rettigheter og permisjon i Brasil, se:


Bytte bleier: Bia, Hvordan gjorde ideen om en dokumentar om barselsorlov?

Bia: Langt før mitt første barn ble født, ville mitt instinkt kanskje gjøre meg oppmerksom på kvinnene som hadde barn rundt meg. Via mange av dem vilt viet til arbeidet, utfolder seg i en tusen å møte alle krav: komme i gang på jobb, administrere den daglige sønn på avstand, produsere, ta til legen, og også en kvinne en gang i når.

Jeg har alltid prøvd å unngå dømmekraft. Jeg bare så og tenkte, "noe virker veldig ubalansert ... Når min tid kommer vil jeg ha minst alternativer." Siden da, jeg gire mitt profesjonelle liv til noe som ville gi meg mer fleksibilitet. Jeg vet at mange kvinner ikke har det valget. Naturlig ...

Mennesket blir mye mer følsomt overfor ethvert emne etter å ha levd det på huden. Og det er nettopp graviditeten og fødselen til barnet som får mange kvinner til å tenke på alt, vurdere prioriteringer og verdenssyn.

Jeg bestemte meg for å gjøre det min første følelse der tilbake, til noe større, noe som virkelig kunne få folk til å tenke og reflektere, og dermed gjøre det til en sosial diskusjon i stor skala. På vegne av dem, for deres barns skyld, og for samfunnets skyld henviste jeg tidligere: samfunnet som et komplett puslespill.

Det er viktig å understreke at filmen ikke bare handler om barselsorlov, men som navnet er lisensiert, er det naturlig for folk å gjøre denne foreningen. Vi skal dekke 4 hovedemner: gravid i arbeidsmiljøet, barselsorlov, foreldreorlov og tilbake til jobb. Alt dette blir gjort klart av støttenettverket.

Bytte bleier: Hva er de største vanskeligheter som oppdages for en rolig tilbakebetaling av moren til å jobbe, selvfølgelig, utover den følelsesmessige tilstanden og morbarnsbandet gjennom dokumentarfilmen?

Bia: Fra det jeg har hørt, er den emosjonelle det vanskeligste ... Fordi det er han som påvirker alt annet. I praksis er vanskeligheten ofte i frykt for å miste jobben etter at stabilitetsperioden er avsluttet. Dette skjer mye ... ingenting i dag gir garantier til kvinnen. (Etter stabilitetsperioden gitt ved lov)

Deretter kommer vedlikehold av amming, noe som også er ganske vanskelig, av flere grunner som det store flertallet av mennesker ikke kan forestille seg. For det første: moren må være veldig, veldig villig og villig! Fordi å ta melk til lager er ikke enkel. Det krever tid, omsorg, ro og støtte.

Fordi tiden du får melk er samtidig, vil du faktisk amme ... Så ofte er du midt i et møte og brystet gjør vondt vondt fordi det er fullt av melk. Også, du må ha hvor du kan lager på jobb, og mange selskaper tilbyr ikke dette. Så du må lage ditt eget kjøleskap. Jeg har venner som tok styrofoam og tok melken på badet, et uhygienisk miljø.

En mor kan nesten amme om morgenen før hun går ut og om natten når hun kommer tilbake, men mange, mange får ikke engang det fordi tiden det tar å gå på jobb, tillater dem ikke å gjøre det.

Den andre store vanskeligheten er mangelen på forståelse for medarbeidere. Jeg har hørt rapporter om kvinner som snakker med returmødre: "Hvorfor gir du ikke flasken med en gang? Jente, du er sliten og du blir vant til rutinen. "Det er trist å se at folk ikke støtter båndet ...

Bytte bleier: Og på den emosjonelle siden, overvinne dette øyeblikket, er en av de største utfordringene for kvinnen, hvordan man skal håndtere dette øyeblikket etter hennes mening?

Bia: I min (ydmyke) mening, må hver kvinne kunne føle hva hun vil ... Og ja, innse hva du har å møte på dette, fordi ofte den største fienden er selskapet, som belaster at kvinnen er en festning i en tid med så skjøre. Jeg kjenner tilfeller som kvinnen snakket med sjefen, leder av sjefen, og klarte å få en avslapping av tidsplanen for eksempel. Men alt er alltid muntlig, tillit, fordi loven ikke formelt tillater dette å bli gjort. Og det er sjeldne tilfeller der alt fungerer, for selv i de tilfeller der en uformell avtale er gjort, kommer en viss forlegenhet med laget til slutt. Igjen: folk er ikke klar over dette øyeblikket, av betydningen av det, selv om det allerede har barn.

Bytte bleier: Hva er de største fordelene med barselsorlov i Brasil sammenlignet med andre land? La noe være ønsket?

Bia: Brasil er ikke dårlig når det gjelder fødselspermisjonstid / godtgjørelse, hvis vi sammenligner det med andre land. For eksempel USA og Australia tilbyr ikke betalt permisjon, andre land som tilbyr svært lite lisenstid. Det er også nødvendig å revidere spørsmålet om kvinners stabilitet, fordi ofte det vi ser er at kvinnen kommer tilbake og blir sparket kort tid etter fristen fastsatt stabiliteten i dag i lov (fra bekreftelse av graviditet før fem måneder etter levering).

Like viktig som kvinnen, er faren, som i dag bare har 5 dager i gang, det vil si at vi kan kalle situasjonen patetisk. Faren trenger å være mer hjemme, hjelpe og støtte denne nye moren og tilpasse seg sitt nye farsliv.

Bytte bleier: Etter din mening har bedrifter bedre forstått fødselssituasjonen i disse dager? Til tross for alle fordelene som har oppstått i nyere tid, er det mest trengte, ikke implementert ennå?

Bia: Generelt, ja. Men det er fortsatt svært få vedta politikk og handlinger for familien. Endringen er langsom, og hver større endring krever mye innsats. Etter min mening er det som er mest mangelfull i praksis en høyere permisjon for faren, og en nedgang i arbeidsbelastningen til moren som kommer tilbake til jobb. Jeg tror 6 timer om dagen i 6 måneder vil allerede være et stort gjennombrudd her.

Den ideelle verden er å komme frem til en modell for foreldreorlov, hvor mor og far kan velge hvem som skal være i hvor lenge med barnet. I noen land der modellen er dette, må kvinnen ta minst X dager, obligatorisk, og da bestemmer hun og mannen. Det er den fineste, etter min mening.

Bytte bleier: Jeg tror det er mangel på hjelp for de som jobber som frilanser, som kan gjøres i den forstand etter deres mening?

Bia: Jeg har ennå ikke kommet til dette punktet ... Vi fokuserer på det formelle ansettelsesforholdet. Men vi vet at mange er autonome, og jeg tror at den som har valgt denne banen må veie byrden og bonusen på alt. Samtidig som den autonome har større kontroll over sin tid, må han tenke på øyeblikk av "krise", som for eksempel et barns fødsel, som vil kreve en finansiell reserve av ham uten tvil. I dette tilfellet er planlegging grunnleggende.

Endring av bleier: Hva har blitt gjort med foreldreorlov når det gjelder faren? De 5 dagene kan forlenges, det er noen lov mens du er til høyre for faren i dette viktige øyeblikket av et par?

Bia: I dag er det et regning for å utvide lisensen til 15 dager. Ikke lenge siden så vi et advokatfirma som utvidet lisensen i 30 dager, og det var supernyheter! Vi trenger dette! Flere eksempler. Jeg vet om et selskap som gir den nye pavelige tre måneder, det er flott! Bare de som har hatt barn, vet betydningen av farenes tilstedeværelse i det øyeblikket ...

Bytte bleier: Fordeler og ulemper med barselsorlov i Brasil i henhold til dokumentarfilmen.

Bia: Ingen tvil om at vi har flere fordeler enn ulemper, når vi snakker maternity delikatesse. Vi har allerede en veldig åpen sti med Citizen Company-programmet, som gir 6 måneders permisjon, men er fortsatt begrenset fordi bare selskaper i det virkelige profittsystemet kan bli med. Og det er fortsatt spontant, det vil si, det avhenger av at selskapet vil ha det. Men det alene er en seier! Vi må kjempe i 6 måneder for å være obligatorisk for ALLE, WHO sier at det utelukkende ammes til minst 6 måneder, så hvordan å gjøre det?

Det er viktig å understreke at spørsmålet om filmen ikke bare er moren, eller fødselspermisjonen alene. Scenariet innebærer flere deler, er en maskin for å fungere, må være med alle velsittende deler, og begynner under svangerskapet. Mange gravide kvinner lider mye på arbeidsplassen, og det gjøres ingenting om det.

Så kommer pappapermisjon, som er like viktig som svangerskapspermisjon etter mitt syn, er det fortsatt behov for å vinne flotte kamper. Så kommer tilbake til arbeid, hvor kvinner har ingen garanti for at du ikke vil miste jobben, men fortsatt trenger å gå tilbake uten å være i stand til å ha en overgangstid. Vi har mye arbeid å gjøre!

Bia Siqueira, 33 år gammel

Født og oppvokst i en familie av musikere, avsluttet hun og begynte sin karriere innen arkitektur. Misfornøyd, bestemte han seg for å investere i en mer kommersiell blodåre og gikk til sin andre eksamen: Administrasjon og Marketing.E etter å ha jobbet i store selskaper som Coca Cola og Red Bull, oppdaget sitt kall og satset på lykke, for å vie utelukkende i 2008 til sitt høyeste prosjekt: umpraum. Um paraply ble født i college da en god venn ble gift. Et selskap som har forvandlet mer enn 50 livshistorier til personlige dokumentarfilmer. "En praum er vår første datter".

Nå er moren til Bel og Maria, kommer en annen spesielt barn: Med lisens, seeded frukten av erfaring og utveksling med mange mødre, som forlot grell behovet for å forbedre forholdet mellom mor og karriere i dag.

For å samarbeide med prosjektet av dokumentarfilen Med lisens av Bia Siqueira, gå bare til nettstedet Improvement here.

Se også: Delt seng - hvordan det blir denne erfaringen?

Bilder: Personlig samling